Diálogo y desarrollo

Don Alejandro Quispe y Marcos Valdez

Se llama Callejón el Tinte. No es propiamente un callejón, al contrario, es un paraje a cielo abierto ubicado a sesenta minutos del centro de la ciudad, en la magnífica jalca cajamarquina. Exactamente dentro de la Granja Porcón. Le dicen “callejón” porque para llegar al sitio es necesario atravesar un camino de tierra flanqueado por arbustos. Lo de Tinte, le viene porque en la zona había una laguna de lodo negro que las señoras utilizaban para teñir los paños que hilaban ellas mismas.

“Eso era hace cincuenta años. Se utilizaba una planta que las mujeres hacían hervir con la tela para fijar el color, encima le echaban el lodo de arcilla negra y así se obtenían los teñidos. Esa laguna la secamos hace tiempo. Ahora hay pasto en toda la zona”, me contó Don Alejandro Quispe, el gerente y líder espiritual de la inmensa y próspera Cooperativa Agraria Atahualpa Jerusalén de Trabajadores Ltda.

Es en el Callejón el Tinte donde esta mañana se inauguró un sistema de riego por aspersión para irrigar cincuenta y dos hectáreas de pastos, en una primera etapa, y cuarenta más en el futuro. El objetivo del sistema es imitar a la lluvia. Hacer llegar el agua de riego a los pastos por medio de tuberías y aspersores que, gracias a una presión determinada, elevan el agua para que luego caiga pulverizada o en forma de gotas sobre la superficie durante los meses de verano que son los más del año, en Cajamarca.

Era una necesidad. La maximización de la productividad y rentabilidad es una obligación en la agricultura actual para mantener la competitividad en cualquier mercado. Esa era la preocupación de Don Alejandro Quispe, por lo que, en alianza con su vecino y socio estratégico Minera Yanacocha, emprendieron la construcción del sistema que incluye un reservorio de cuatrocientos cincuenta metros cúbicos de capacidad. El proyecto permitirá tener pastos durante todo el año para alimentar los rebaños de la cooperativa, y forma parte de un convenio por 3.5 millones de dólares que la Granja firmó con Minera Yanacocha para ejecutar juntos proyectos de desarrollo entre los años 2011 y 2015.

El sistema de riego por aspersión instalado beneficiará económicamente a ciento cincuenta familias que verán incrementados sus ingresos gracias a la abundancia de pastos que aseguren de manera sostenida una mayor producción lechera. El proyecto cuenta con un análisis descriptivo de la viabilidad social, técnica, económica y ambiental, contenido en el respectivo expediente técnico.

Hay que resaltar, también, que la obra fue ejecutada por la empresa Divino Salvador S.A., una compañía impulsada por la misma Granja Porcón y que se inició brindando servicios sencillos a Minera Yanacocha, hasta convertirse en la actualidad en una contratista de servicios especializados. El costo del sistema fue de cerca de un millón de soles financiados íntegramente por la empresa minera.

Durante la ceremonia de inauguración el gerente de la Granja Porcón, Don Alejandro Quispe, agradeció el apoyo de minera Yanacocha y reconoció su contribución al desarrollo de las comunidades vecinas a su operación. “Este aporte se debe al diálogo y a la buena relación que tienen la Granja Porcón y Yanacocha”, dijo Quispe.

Es cierto. Los buenos negocios son aquellos en los que todos ganan. Granja Porcón y Yanacocha son socios estratégicos desde hace cerca de veintidós años, cuando la empresa minera inició sus operaciones en la zona. El buen liderazgo en ambas instituciones y algo tan simple como “el diálogo”, transparente y constructivo, les permitieron desarrollarse juntos.

La Municipalidad de Baños del Inca y Yanacocha se unen para mejorar el servicio de aguas termales

Jesús Julca, Alcalde de Baños del Inca y Guillermo Manrique, Gerente de Responsabilidad Social de MY

El agua caliente de que disfrutan los bañistas en las pozas de Baños del Inca será pronto cien por ciento aguas termales. Así lo anunció el alcalde de ese distrito, Jesús Julca Díaz, tras firmar un convenio con la empresa minera Yanacocha que aportará medio millón de soles para ese fin.

 

“Este convenio es muy importante para Baños del Inca y para el Perú entero. Hace meses se cerró el servicio de varios pabellones (de pozas) porque era deficiente. El agua fría, utilizada para temperar los 70 grados de las aguas termales, provenía del río Chonta. Aunque ésta se trataba (el procedimiento) no era suficiente y la Dirección de Salud Ambiental de Cajamarca dijo que no estábamos dando un buen servicio”, declaró el burgomaestre.

 

“Por eso decidimos cortar el servicio en algunos pabellones de turistas, aunque eso nos causó numerosas críticas”, agregó Julca.

El riesgo para la salud al utilizar agua del río sin un tratamiento adecuado se resolverá con la construcción, entre otras obras, de un reservorio cerrado de almacenamiento de agua caliente para enfriar en la zona aledaña al complejo turístico de Baños, el mismo que será alimentado a través de una línea de conducción de 250 metros de las aguas provenientes de la captación El Tragadero. El  sistema contará con dos electrobombas de 30 caballos de fuerza cada una.

“Usamos el agua termal durante 16 horas al día –dijo Julca- el resto de horas el agua se va al río. Ahora, gracias a Yanacocha, el agua en vez de irse al río será bombeada a los reservorios en El Remanso. Gracias a Dios, a la empresa privada y a la Municipalidad, vamos a contar con agua para dar un servicio eficiente. El agua será 100% agua termal fría y caliente, eso va a generar la confianza de los usuarios y mayor desarrollo del turismo”.

 

De acuerdo al proyecto: “Construcción de una planta de tratamiento de agua fría para el abastecimiento del complejo turístico Villa Termal de los Incas - Baños del Inca”, las obras están valorizadas en más de un millón de soles y serán financiadas por Yanacocha y la municipalidad bañosina.

 

“Este convenio es una contribución más al desarrollo y la dinamización económica de Cajamarca, a través del impulso del sector turismo”, dijo la representante de Responsabilidad Social de Yanacocha, Sandra Sánchez. “Lo estamos haciendo con una alianza público-privada que es la forma exitosa en que venimos trabajando con la Municipalidad desde hace varios años”, agregó la funcionaria. Sánchez resaltó los convenios de Seguridad Alimentaria, Alfabetización, y Desarrollo Ganadero, entre otros, que la empresa y el municipio han firmado anteriormente “en beneficio de la población”.

 

Sin temor a las críticas

 

Durante su discurso, el Alcalde manifestó que aunque él recibe “criticas” de cierto sector de la comunidad, no tiene temor de trabajar al lado de Yanacocha por el desarrollo de su pueblo. Se refería, por supuesto, a ese fenómeno de la democracia en el que grupos minoritarios con intereses económicos o de poder ponen obstáculos a las administraciones de turno, con el pretexto de la defensa del bien común, pero sin aportar ninguna solución.

 

“Yo no tengo temor de firmar un convenio con Yanacocha porque yo creo en la responsabilidad social de la empresa minera. Si fortalecemos el turismo estamos ganando un desarrollo sostenible. Quisiéramos ver a Baños del Inca (tan atractiva) como el Cuzco”, dijo Julca.

 

De su lado, el Gerente de Responsabilidad Social de Yanacocha, Guillermo Manrique, señaló que la firma del convenio significa la ratificación de la empresa acerca de su compromiso de trabajar juntos –Yanacocha y Municipalidad- por el desarrollo de la misma compañía minera, el distrito de Baños, Cajamarca y el país.

 

“Son más los puntos de coincidencia que las diferencias entre nosotros, y es en esos puntos en los que debemos trabajar”, dijo Manrique. “En este caso puntual, ambos, municipalidad y empresa, estamos trabajando juntos por mejorar la cantidad y la calidad del agua termal, y por el desarrollo de la actividad turística que genera trabajo para la población”, señaló.

 

“Nosotros tampoco tenemos temor (a las críticas) por participar del desarrollo de Cajamarca y en particular del distrito de Baños del Inca”, agregó Manrique. “No tenemos temor de ser transparentes ni de decir las cosas como son. La empresa mantiene una visión de cambio para beneficiar tanto el negocio como a la sociedad peruana”, puntualizó el alto funcionario.

 

Como se sabe, las termas de Baños del Inca (el balneario de Pultumarka) son consideradas las más importantes del continente por la bondad de sus aguas. Fueron elegidas como la primera maravilla natural del Perú en un concurso llevado a cabo por millones de votantes a nivel nacional e internacional. Algunos las llaman: “El Spa de América Latina”.   

“El futuro se hace hoy”

Cuando una buena parte de nuestra sociedad parece estar sufriendo el síndrome del estudiante, esa forma de procrastinar que deja para mañana las tareas importantes que se deben hacer hoy sustituyéndolas por otras irrelevantes y agradables, vuelve a hacer noticia una institución que desde hace algunos años viene dando cátedra de oportunidad, buena gestión y mejores resultados en Cajamarca.

“El futuro se hace hoy”, es el sugestivo título que La Asociación Los Andes de Cajamarca – ALAC, una organización corporativa creada y financiada por Minera Yanacocha para contribuir al desarrollo inclusivo y sostenible de la región, ha puesto a su Informe Anual de Gestión 2012 que acaba de publicar.

Fiel a los objetivos para los que fue creada hace ocho años, en el marco del cumplimiento de la Responsabilidad Social de la empresa minera, ALAC continuó durante el año pasado movilizando recursos y promoviendo alianzas estratégicas con actores clave del desarrollo para impulsar proyectos en educación y salud, fortalecimiento de capacidades empresariales, infraestructura para el desarrollo con énfasis en agua, y fortalecimiento institucional.

ALAC, señaló el presidente de su consejo directivo, Raúl Benavides, nació como “un esfuerzo” por incluir a los pobladores más pobres en los beneficios de la sociedad. “Para mejorar las oportunidades de desarrollo integral de ellos y de sus familias”, agregó. Por su parte, la Directora Ejecutiva de esa institución, Violeta Vigo, refirió que su ámbito de intervención es toda la región, con especial énfasis en los distritos de Cajamarca, Baños del Inca, La Encañada, Sorochuco, Huasmín, Celendín, Bambamarca y Hualgayoc.

Educación

El informe 2012 es extenso. No hay forma de meterlo en un artículo. Sólo como ejemplo de lo mucho que ha hecho ALAC, junto a Yanacocha y otras instituciones, para enfrentar los grandes problemas educativos que sufren los alumnos de la zonas rurales, podemos mencionar el Proyecto de Emergencia Educativa (PEE) que distribuyó 7,235 kits educativos (casaca, mochila, útiles escolares y enciclopedia) a niños de nivel inicial, primaria y secundaria.

También se entregaron 464 kits que incluyeron un manual pedagógico, a profesores, y se instalaron 125 bibliotecas escolares en igual número de instituciones educativas rurales. Como recordamos, un grupo de colaboradores del proyecto fue secuestrado el año pasado mientras recorría las comunidades entregando esos materiales. La donación no fue del agrado de algunos activistas antimineros.

Otro proyecto educativo, la Red Integral de Escuelas (PRIE), logró en el ámbito de su aplicación 4 % de reducción de la deserción y de la repitencia escolar, 42% de alumnos con el nivel suficiente de razonamiento matemático, 25% con el nivel suficiente en capacidades comunicativas y 30% con el nivel suficiente en habilidades sociales.

“Vamos a entrar al cuarto año de convenio del PRIE, estamos contentos, no sólo yo, sino los padres de familia y el resto de colegas, esto es una gran ayuda. Los docentes de la zona rural no siempre teníamos acceso a capacitaciones o talleres y esto nos ha permitido mejorar en nuestro quehacer educativo y sobre todo beneficiar a los niños”, dijo el Director de la Institución Educativa 82874 – San Pedro de Combayo, David Sáenz Tafur.

Para los jóvenes estudiosos cajamarquinos, en cambio, el Programa de Becas - PROBECA impulsado por Yanacocha a través de ALAC otorgó 11 becas de maestría (7 en Estados Unidos, 3 en universidades peruanas y 1 en Francia) Además de15 becas de emprendedurismo y liderazgo entre el CADE Universitario 2012 y la Universidad del Pacífico.

Héctor Cuadros, becado para una maestría en Tecnologías Energéticas Renovables en Estados Unidos, dijo que “esta oportunidad es única” y que al finalizar su beca podrá “volcar los conocimientos adquiridos en proyectos para mejorar la calidad de vida de mi comunidad”.

Salud

En cuanto a salud, la Alianza por la Nutrición – PREDECI, integrada por ALAC, Minera Yanacocha, el proyecto Conga, el Fondo de Solidaridad de Yanacocha, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional - USAID, la iniciativa Clinton Giustra, el Gobierno Regional y otras compañías mineras que desarrollan sus operaciones en la región, atendió 16,072 niños menores de 36 meses y 3,688 gestantes, logrando que el 4% de disminución de la desnutrición crónica infantil y que el 82% de niños menores de 6 meses reciba lactancia materna exclusiva.

En el 2012, también, ALAC y Fondo de Solidaridad de Yanacocha, junto a las instituciones gubernamentales de salud y el Grupo Norte, realizó una campaña de información y prevención contra el dengue en las provincias de Jaén y San Ignacio que sufrieron ese brote epidémico. El apoyo financiero ascendió a 281 mil nuevos soles y se atendieron 2,786 casos.

Fortalecimiento empresarial

De igual manera, se detalla en el Informe, la institución corporativa ha gestionado el fortalecimiento de capacidades empresariales en sectores con potencial competitivo y de mercado, tanto en el ámbito rural como urbano de Cajamarca, generando mejores empleos y ventas por cerca de 2 millones de dólares.

Es destacable también el fomento de ALAC a la inversión de recursos públicos y privados en infraestructura para mejorar las condiciones de vida de la población. Proyectos para mejorar la calidad y cantidad de agua para la ciudad, sistemas de agua potable en comunidades, aulas prefabricadas para instituciones educativas, canales de riego, y cocinas mejoradas, entre otros.

En realidad el ejemplo es pequeño comparado con el universo de actividades que ALAC -del brazo de otras instituciones públicas y privadas- ha realizado durante el año pasado por el bien de nuestra comunidad y en especial por la niñez cajamarquina. El documento completo puede ser descargado en la dirección http://losandes.org.pe/descargas/MemoriaALAC2012.pdf

Lleva la razón quien dice que le futuro no existe, que sólo vivimos el presente y que nuestra responsabilidad de crecer, cambiar y saber nos obliga a actuar “ya mismo”, en este momento. ALAC y Yanacocha lo están haciendo.

Competitividad y futuro

Foto: Internet

Tres grupos distintos de empresarios locales fueron afectados de manera diferente por el artículo: Que vengan las empresas, publicado en mi Blog: http://cartasdesdecajamarca.blogspot.com, mis direcciones de correo electrónico, y mi cuenta de red social en Facebook.

El primer grupo fue de amigos, socios y directores de la Cámara de Comercio de Cajamarca que expresaron su adhesión a las ideas vertidas en la nota, agradecieron por la misma y me alentaron a seguir escribiendo sobre estos temas que, dijeron, contribuyen a formar opinión sobre lo que acontece en el mundo empresarial local.

En el segundo grupo estuvieron algunos empresarios por los que tengo especial afecto, quienes me aseguraron no tener nada que ver con la campaña en contra de las empresas “foráneas”. Hubo alguien que me dijo, con ese humor criollo de nuestra gente: “Hermanito, te juro que no he hecho nada, ni lo volveré a hacer”.

El tercer grupo, en cambio, despachó un e-mail múltiple que no recibí por un error tipográfico: escribieron “valdes” con “s” y no con “z”, como debía ser. En el mensaje, que me leyó un buen amigo, pedían que hiciese una rectificación parcial pues se sentían aludidos en una parte del escrito, aunque no se tratara de ellos, ni se hubiera nombrado a nadie.

A mí, por supuesto, me basta con que alguien se sienta apenas incómodo para retractarme inmediatamente. Faltaba más. Cuando escribo sobre estos temas lo hago con el ánimo de ilustrar y no de ofender, por eso evito apuntar nombres y más bien me limito a señalar acciones. Además, tengo al firmante de esa solicitud no recibida, y que debe andar flotando a la deriva en el océano de los circuitos y los programas del internet, en gran estima personal y familiar.

La causa de la desazón –me explicaron- fue el párrafo diez del artículo en el que considero “absurdo” que se pretenda, desde el interior de nuestra Cámara de Comercio, descalificar a una empresa para competir en el mercado local, con el argumento peregrino de ser una empresa “foránea”. Señalo, además, que la motivación real es la falta de competitividad financiera de los promotores de ese despropósito. Los que se dieron por aludidos dijeron que las cosas no son así, y para mí esa aclaración es suficiente y hasta sobra.

El caso es que tienen razón. La redacción de ese párrafo debió ser “en positivo”. Lo importante era resaltar, como hizo el presidente de la Cámara de Comercio de Arequipa, Julio Morriberón, la necesidad de esforzarnos todos, empresarios, contratistas, contratantes, Cámara y educadores cajamarquinos, en identificar las debilidades de nuestro empresariado, buscar juntos las maneras de corregirlas y hacerlo competitivo para enfrentar un mercado que se torna cada vez más exigente.

Que gane “el más mejor”, decían Eduardo Engel y Patricio Navia, dos académicos de las universidades de Nueva York y New Haven, en Estados Unidos, que enfatizaron con éxito la competencia y la meritocracia como temas básicos de agenda para mantener viento en popa el desarrollo de Chile.

Ser competitivo o morir. No hay más alternativa, decían. La globalización de la economía y las comunicaciones han creado al nuevo consumidor: países, empresas, e individuos que producto de un proceso paulatino de cambio, ahora exigen calidad en los productos, excelencia en los servicios y precios sensatos a contratistas y proveedores. Lo que hoy se conoce como “condiciones competitivas de mercado”.

Esa es la gran tarea a contra reloj. Debemos preparar –la sociedad toda- a nuestros emprendedores para insertarse y competir en un mercado abierto y exigente. ¿Cómo se logra eso? Elemental. Hay que identificar en cada empresa sus debilidades y carencias para luego, a base de esfuerzo y ayuda profesional, superarlas una a una. Entiendo que esa es, precisamente, la agenda impostergable de la actual directiva de nuestra Cámara de Comercio. ¡Que bueno!

No se trata sólo de obtener Balances en azul. La calidad de nuestra sociedad dependerá del tipo de organizaciones empresariales que predominen en ella. Si nuestras empresas son competitivas, dinámicas e innovadoras, podemos apostar por el éxito y la paulatina desaparición de la pobreza en la región.

En la competitividad de nuestras empresas, en que sean “las más mejores”, nos va el futuro de cada uno de nosotros, de nuestras familias y de Cajamarca.

Que vengan las empresas

Foto: Cámara de Comercio de Cajamarca

Nuestras autoridades nacionales han estado especialmente activas durante los últimos meses promocionando mundialmente al Perú como un destino sumamente atractivo para la inversión y los negocios. El gancho irresistible y certero han sido los deliciosos pisco sours y los sabrosos potajes de nuestra gastronomía que se sirvieron en todos los eventos de la campaña. Quién se resiste a un anticucho o una buena carapulcra.

El argumento de peso, en cambio, es que nuestro país, de acuerdo al Banco Mundial, liderará el crecimiento económico en Sudamérica, por encima de países como Chile (5.1%), Brasil (3.4%), México (3.3%) y Argentina (3.4%). El porcentaje de 5.8 % de expansión estimado para la economía peruana este año nos convertirá nuevamente en “una de las más boyantes y líderes de Sudamérica, reportó esa institución.

Luego del ajetreado itinerario por EE.UU. y Europa promocionando la “marca Perú” con que cerramos el 2012, empezamos éste, entre otras actividades, por ejemplo, con la reciente participación de la delegación peruana en el PDAC 2013 en Toronto, el Congreso de Exploración Minera más grande del mundo, celebrado a comienzos de mes. Y este fin de semana nuevamente nuestras autoridades y líderes empresariales alistaron cacerolas y maletas, y ya están en la hermana ciudad de Santiago de Chile para asistir a la ExpoPerú que se realizará esta semana.

La delegación peruana está encabezada en esta oportunidad por el ministro de Comercio Exterior y Turismo José Luis Silva, quien viajó acompañado de más de 100 personas entre empresarios, funcionarios, congresistas y representantes gremiales. En el evento participarán 70 pequeñas y medianas empresas de los sectores de confecciones y calzado, alimentos, manufacturas, servicios y proveedores a la minería. ¡Que bueno!, más peruanos estamos interesados y somos capaces de competir empresarialmente contra nuestros pares chilenos.

Este es el tercer ExpoPerú que se realiza en Chile. Se espera alcanzar negociaciones por más de 15 millones de dólares. En el 2009 se concretaron negocios por 11.5 millones y en el 2011 por 13.5 millones. Asimismo, el evento busca atraer la inversión extranjera y consolidar la presencia del Perú (empresas, productos y servicios) en los mercados priorizados y promover la imagen del país.

Es importante destacar que Chile es un mercado de 17 millones de consumidores y el de mayor poder adquisitivo de América Latina. En el 2012 las exportaciones peruanas a Chile llegaron a 1,995.8 millones de dólares, lo que significó 2.4% de incremento. De esta cifra, 693.4 millones corresponden a productos no tradicionales, con un aumento de 14.1%. Los sectores más importantes son el químico con 270.9 millones de dólares (29.3% de incremento), seguido de textil (79.2 millones), agro (75.9 millones) y metalmecánico (74.5 millones)

Los resultados de las campañas de promoción están a la vista. Cientos de empresas españolas, chinas, americanas y de otros países están llegando al Perú para invertir en turismo, energía, minería, y construcción, trayendo capitales, conocimientos y tecnología, que generarán puestos de trabajo y más desarrollo en nuestro país. ¿Qué pasará con los empresarios peruanos? Simple. Tendrán que transformarse, hacerse mejores y competir. Invertir en tecnología y capacitar a su personal para estar a la altura de los demás. Su ventaja es que ellos están aquí, conocen bien nuestro mercado y sus costos deberían ser más bajos.

En ese sentido es interesante el mensaje del presidente de la Cámara de Comercio de Arequipa, Julio Morriberón, que colgó en su red social el Director de Comités de nuestra Cámara de Comercio y recientemente nombrado miembro del Consejo Directivo de la Comisión Técnica Regional del Proceso de Zonificación Económica Ecológica y Ordenamiento Territorial, Rodolfo Ortiz. En él, Morriberón refiere el esfuerzo que están haciendo y deben hacer los empresarios sureños para competir de igual a igual con las empresas que desde otras ciudades y países están llegando a esa región ofreciendo sus servicios. Ellos saben que la única forma de subirse al tren de las oportunidades es siendo competitivos.

Hace pocos días se anunció el interés de un grupo de empresas españolas para participar en las oportunidades de inversión en infraestructura ofrecidas por nuestro país que fueron expuestas por funcionarios de ProInversión en Madrid a comienzos de mes. La exposición fue parte de la gira de promoción por distintos países de Europa y Asía invitando a los emprendedores de esas naciones a invertir en infraestructura de transporte, obras hidráulicas, proyectos de saneamiento, energía, y consultorías. Las excelentes condiciones de estabilidad económica y jurídica que tiene el Perú para recibir a inversionistas de todas partes del mundo fue un tema recurrente en cada reunión, precisaron los organizadores peruanos.

En ese expectante escenario que promete la llegada de cientos de empresas extranjeras a trabajar en nuestro país, es absurdo, por decir lo menos, el cometido en contra sentido de un par de empresarios locales que, desde una “comisión” de la Cámara de Comercio de Cajamarca, pretende impedir a la compañía Tolmos, Espinoza, García S.R.L. que lleva veinte años de exitosa actividad empresarial en nuestra ciudad, desarrollar sus operaciones en la región. La razón, dicen los descontentos, es que se trata de una compañía “foránea”. El verdadero motivo, que ya es de conocimiento público, es que estos empresarios no le han ganado un solo concurso de obra a esa compañía. En la última licitación de Yanacocha en la que participaron, los locales cobraban 70% más que su contendiente “de fuera”. Obviamente no son competitivos.

Es insólito también, que el rechazo a una empresa, supuestamente piurana, provenga del interior de nuestra Cámara de Comercio. Quienes promueven ese despropósito parecen ignorar que el gestor y primer presidente de esa entidad fue el “foráneo” Don Patricio E. Doig y Lora, gerente del “foráneo” Banco del Perú y Londres. Asimismo, parecen desconocer que nuestro presidente actual, el Dr. Jorge Vergara, cuyo liderazgo y eficiente gestión lo llevaron a ser reelegido, es también presidente de Fedecam Norte, que agrupa a las cámaras de comercio de Amazonas, Cajamarca, La Libertad, Lambayeque, Piura y Tumbes. Fedecam por su lado es parte de la Confiep, cuyo objetivo principal es “fortalecer la unión entre los empresarios peruanos en favor de la construcción de un orden en el que la libertad de empresa y la economía de mercado sean distintivos”. Todo indica que quienes tratan de anular la competencia de “empresas foráneas”, desde esa noble institución, están confundidos.

Mi opinión: La empresa más importante de Cajamarca, Minera Yanacocha, ha anunciado la reducción significativa de su producción, lo cual necesariamente está afectando su capacidad de contratación de empresas y personal. Por otro lado, las protestas contra la actividad minera han afectado seriamente al sector turismo y el movimiento comercial en la región, llevando a la quiebra a no pocos empresarios con la consiguiente pérdida de puestos de trabajo. Mientras el panorama nacional muestra síntomas de inversión y crecimiento, Cajamarca por el contrario sólo tiene señales de detrimento de su economía. Lo mejor que nos puede ocurrir en estas circunstancias es que en los próximos meses vengan a invertir por aquí muchas empresas “de fuera”, que desde ya nos están haciendo mucha falta. La solución para Cajamarca no es que se vayan las “foráneas”, al revés, lo único que evitará el colapso de nuestra economía será que vengan esas empresas. Muchas. Cuantas más, mejor.

Una escalera al cielo

Hay ciertas cosas que la mayoría de nosotros damos por hecho. Nos parecen lo más natural del mundo y creemos que la vida siempre es así sólo porque no nos la imaginamos de otra manera. Ese sentimiento, por supuesto, es más fuerte cuando aún somos jóvenes y no entendemos todavía cómo es que funciona el mundo real en donde hay que trabajar y esforzarse mucho para que las cosas sucedan.

En sentido contrario, nadie espera ver cerdos volando, o mojarse bajo una lluvia de peces, aunque esto último es un fenómeno real que sucede todos los años -como no podía ser de otra manera- en Centroamérica, tierra del realismo mágico. El “aguacero de pescado” ocurre en Honduras durante los meses de mayo y julio. Los pobladores del pueblo de Yoro han creado, incluso, una festividad llamada “Festival de la Lluvia de Peces Rain” que celebran anualmente desde 1998.

Según los vecinos, el fenómeno ocurre desde hace más de un siglo. Comienza con un cielo cargado de nubes densas, seguido por relámpagos, truenos y vientos torrenciales que dan paso a un aguacero diluvial de dos o tres horas sin pausa. Una vez que la lluvia ha cesado, se encuentran cientos de peces esparcidos por el suelo, aún vivos. Los pobladores, que atribuyen el milagro a un santo que allá por 1800 oró durante tres días y noches completos, pidiéndole al buen Dios que proveyera alimento para los pobres, los recogen y se los llevan a sus casas para el almuerzo.

Para los peruanos que hemos tenido la buena estrella de nacer en una ciudad, una cosa que damos por descontada es que, una vez alcanzada la edad correspondiente, todos asistiremos al colegio. Si fuera algo opcional, muchos preferirían quedarse en casa gozando de vacaciones indefinidas. Pero, no hay escape: empiezas por el Jardín o Transición y terminas en quinto de secundaria.

Lamentablemente, no es igual para todos. Existen millones de peruanos para quienes la realidad es muy distinta. Compatriotas que viven en la sierra o la selva de nuestro país, para quienes asistir a la escuela es un derecho y un privilegio que nadie da por descontado. Algunas veces es porque el trabajo no les da tiempo y otras porque no pueden cubrir distancias imposibles. Quienes vivimos en una ciudad no entendemos cabalmente lo que es atravesar cerros y caminar durante horas para llegar a un aula de clase. Para ellos, aprender a leer y escribir, y recibir la educación básica, no es lo más natural del mundo.

Esa era la situación de los 547 participantes del Programa de Educación Básica - PAEBA, impulsado por Minera Yanacocha en los distritos de Baños del Inca y Cajamarca, que se graduaron la semana pasada. Ya fuera por falta de tiempo o la infranqueable distancia, esas personas no tuvieron oportunidad de asistir a clases regulares en su momento y, gracias al programa que lleva ya tres años de funcionamiento, por fin pudieron alfabetizarse o terminar los niveles de primaria o secundaria que de otra manera no hubieran logrado nunca.

Siempre he admirado la sencillez y la certeza que tienen los pobladores del campo para describir las cosas. En la ceremonia de graduación, que se realizó el jueves 24 de enero, un representante de los miles de estudiantes que han participado en el programa, con un quechua fluido y un castellano que se le atracaba en la garganta, dijo emocionado: “Para nosotros, ésta ayuda que nos ha dado la mina es como una escalera. Nosotros estábamos en el suelo y ahora hemos subido dos escalones. Depende de nosotros seguir estudiando, subiendo por la escalera podemos hacer cualquier cosa que nos propongamos... podemos llegar al cielo”.

Ayudando a aprender

El Ministerio de Educación designó el 15 de febrero como: “El día del logro”, en Educación Básica Alternativa - EBA. En esa fecha se mostrará a la colectividad las experiencias exitosas logradas en esa modalidad educativa. Al respecto, los dos mejores programas en alfabetización desarrollados en el país han sido, a criterio del director nacional de EBA, Walter Rabanal, el del Gobierno Regional de Junín y el que está impulsando Minera Yanacocha en Cajamarca: el Proyecto de Alfabetización y Educación Básica Alternativa – PAEBA.

PAEBA nació en Lima, en el año 2003, cuando en nuestro país se iniciaba la modalidad de Educación Básica Alternativa, pensada para las personas que no tuvieron acceso a la educación básica o que, por sus ocupaciones, no culminaron sus estudios de primaria y secundaria. Fue la Agencia Española de Cooperación Internacional – AECI la que estudió nuestra problemática y propuso el proyecto. AECI y el Gobierno lo desarrollaron con éxito en los distritos de Comas, San Juan de Lurigancho, Villa el Salvador, y Ventanilla.

A Minera Yanacocha, a través de su Coordinadora del Programa de Salud y Educación, Rosa Ordoñez, el programa le pareció eficiente y perfectamente replicable en la zona rural de Cajamarca. Se involucró en el emprendimiento a la Dirección Regional de Educación y al Alcalde del distrito de Baños del Inca. En una primera etapa el proyecto de aproximadamente 2 millones de soles, cofinanciado por la Concejo y Yanacocha, se inició en ese distrito en el 2009.

Los buenos resultados se aseguraron desde un principio. La aplicación del programa en esa localidad, además de contar con el apoyo financiero, técnico y social de la empresa minera, contó también con el concurso experto de AECI y el Instituto de Educación y Salud – IES, una organización no gubernamental especializada en fortalecer capacidades para la participación activa de los pobladores en la promoción de la educación, la salud y el desarrollo de sus comunidades.

“Nosotros (Yanacocha) impulsamos, acompañamos y apoyamos técnica y socialmente el desarrollo del proyecto para que tenga éxito”, me dijo Rosa Ordoñez. “Hacemos también el papel de facilitadores: vemos qué es lo que le va mejor a los participantes y lo implementamos”, agregó.

En una segunda etapa, y entusiasmados por los resultados, el proyecto se amplió al distrito de Cajamarca en el 2011, esta vez con el financiamiento único de Yanacocha también por valor de 2 millones de soles, alcanzando una cobertura total de 1 mil quinientos estudiantes por año. La Municipalidad de La Encañada, por su parte, firmará próximamente un convenio para aplicar el mismo programa en ese distrito, y ya la Dirección Nacional de EBA ha manifestado su intención de replicarlo a nivel regional, Yanacocha contribuirá con el estudio de pre-inversión.

Además de ofrecer horarios alternativos para los estudiantes que no pueden asistir todos los días a clases presenciales por sus ocupaciones, comentó Giovanna Huamaní, coordinadora del proyecto por el IES, en Cajamarca se trabaja con la metodología de educación para adultos que incluye materiales validados por la dirección de educación básica alternativa del ministerio de educación, con un diseño especial que permite, incluso, el auto aprendizaje.

Como parte del proyecto nacional, el Ministerio de Educación convirtió algunos colegios nocturnos en CEBAs - Centros de Educación Básica Alternativa, para que los participantes no sólo se alfabeticen, sino que además de aprender a leer y escribir puedan terminar o iniciar la primaria, o concluir también la secundaria, refirió Huamaní.

“Estamos llevando el colegio al estudiante”, dijo Rosa Ordoñez. Explicó, por ejemplo, que existe el CEBA referencial “Irene Silva de Santolalla” en Huambocancha Alta, no obstante, a los pobladores de Granja Porcón y alrededores les es difícil asistir por la distancia, entonces se crearon las “aulas periféricas”: los profesores van a las comunidades a impartir clases y forman “círculos de estudio”. “Llevamos al docente a la comunidad, con el mismo programa educativo del Estado adaptado a la realidad. Nuestro objetivo es disminuir la brecha del analfabetismo”, señaló la funcionaria de la compañía minera.

Esta mañana, precisamente, el CEBA “Irene Silva de Santolalla” realizará la segunda ceremonia de graduación en la que se certificará a 547 participantes del PAEBA en sus respectivos niveles. La primera fue en el 2011, en esa oportunidad fueron certificados 798 estudiantes. El programa incluye talleres básicos de corte y confección y computación que preparan a los participantes para insertarse en el mercado laboral.

Mi opinión. Estoy de acuerdo con lo que me dijo el nuevo Gerente Senior de Responsabilidad Social de Minera Yanacocha, Guillermo Manrique: “Si queremos causar un verdadero impacto en el desarrollo de la región, es necesario que todos los estamentos de la sociedad apuntemos a un mismo fin: la educación”. Manrique agregó que ese y el acceso al agua serán, durante su gestión, los ejes de trabajo prioritarios en su política de apoyo al desarrollo de las comunidades vecinas a la operación minera.

Por otra parte, es bueno que el Gobierno apoye y participe en las iniciativas del sector privado y la sociedad civil para mejorar la educación pública. Es urgente el concurso de todos los actores sociales para elevar el nivel educativo de nuestra población que está en los últimos lugares en el mundo en rendimiento escolar. No hacerlo, ya se sabe, impedirá que nuestros jóvenes, especialmente los de menores recursos económicos, se incorporen a la modernidad, agravando las diferencias sociales en nuestro país.

El gran salto a la prosperidad

Violeta Vigo, Directora Ejecutiva de ALAC y Jacqueline Saettone, autora del libro El Gran Salto

Jacqueline Saettone, la autora del libro El Gran Salto, señaló durante la presentación de su obra, anoche en el hotel Costa del Sol, una paradoja de nuestros tiempos: aunque lo único seguro que existe en la vida es el cambio, las personas y las organizaciones nos resistimos a cambiar.

“Se dice que la mayor certeza es que todo cambia y sin embargo la mayor parte de nuestras organizaciones continúan haciendo lo mismo, repiten lo que les salió bien en el pasado, lo que siempre han hecho”, dijo Saettone.

En esencia, explicó, las organizaciones repiten sus éxitos sin dar espacio a la creación de su propio futuro. Se desenvuelven de espaldas a la realidad, al hecho cierto de que el mundo sigue cambiando aunque ellos sigan igual. Un día cualquiera despiertan y encuentran que son obsoletas. Lo que funcionó en el pasado ya no funciona más.

Eso pasó, por ejemplo, con grandes firmas japonesas como Sony que deslumbró y lideró el mercado durante varios años con su Walkman hasta que apareció el Ipod de Apple, o su gran industria de televisores que fueron reemplazados por los coreanos Samsung con mejor tecnología, excelente calidad y precio. Lo mismo le ocurrió a la Kodak que continuó produciendo máquinas fotográficas con rollo de película, mientras el mundo tenía medio cuerpo metido en la era digital. Fueron desplazados por no innovar.

Durante la economía industrial el rol del ser humano era semejante al de una máquina. No había espacio para la reflexión. Los trabajadores hacían labores repetitivas. “Eso funcionó muy bien y generó riqueza en su momento, pero estamos en la economía de la creatividad y hoy las organizaciones más destacadas, más prósperas y exitosas son aquellas que maximizan el potencial creativo de sus empleados. La competitividad en la economía de la creatividad depende sobre todo del talento de las personas y de dotarlas de las condiciones y el ambiente adecuado para crear”, dijo Saettone.

La presentadora comentó que Richard Florida, director de la empresa de consultoría Creative Class Group y autor del bestseller The Rise of the Creative Class dijo: “La competitividad en la era de la creatividad se basa en el desarrollo al máximo del potencial creativo de todos los trabajadores, desde el oficinista de almacén y el jardinero, hasta el informático o el arquitecto”. Florida postula la teoría de que la clase creativa fomenta un entorno personal y profesional abierto y dinámico.

Durante su disertación, Jacqueline Saettone habló del poder de los individuos para encontrar soluciones innovadoras a los retos que enfrentamos. Contó la historia de un médico que debía extirpar un órgano a una mujer que había sufrido varios episodios de tuberculosis y neumonía. Era el procedimiento normal aunque definitivamente se iba a afectar la calidad de vida de la paciente. No obstante, el galeno decidió explorar un camino nuevo y diferente.

Su opción era “fabricar” un órgano nuevo haciéndolo crecer fuera del cuerpo para luego trasplantarlo a la enferma. La intervención quirúrgica no era problema para el experto. La dificultad estaba en el hecho de que la tecnología para “fabricar” el órgano aún era parte de la ciencia ficción. No existía. Había que inventarla. Para ello solicitó el concurso de un biólogo ingles especializado en células madre y dos ingenieras nacidas en Milán quienes crearon un bioreactor para que el órgano pudiera crecer. Los profesionales tuvieron éxito.

Lo importante de esta experiencia, reflexionó Saettone, es que una persona que entienda la naturaleza del problema, tenga una fuerte motivación por resolverlo, y cuente con la participación de los expertos, puede liderar una innovación en ciencias y tecnología aun cuando él mismo no posea los conocimientos necesarios.

Sin duda el líder debe ser capaz de transmitir a sus colaboradores el sentido de urgencia y encender en ellos la pasión para innovar. Eso es lo que hacen los líderes innovadores: maximizar el potencial creativo de los individuos en sus organizaciones. Para lograrlo –dijo la autora- hay que preguntarnos: ¿Cómo crear una organización capaz de encender la pasión en los empleados? ¿Cómo crear una cultura de colaboración? ¿Cómo lograr que nuestros colaboradores conozcan bien a los usuarios de nuestros productos y servicios para que sean capaces de identificar las soluciones antes de que los clientes los pidan?

De todos estos temas, con ejemplos interesantes y una redacción amena, trata el libro El Gran Salto, Cómo Lograr el Éxito a Través de la Innovación, que su autora tuvo la gentileza de presentar en Cajamarca gracias a la invitación especial de la Asociación Los Andes de Cajamarca – ALAC, La Cámara de Comercio y Producción y el Colegio de Economistas de nuestra ciudad.

Jacqueline Saettone es master en administración por la Escuela de Negocios en Harvard y bachiller en Antropología por la Universidad de Pennsylvania. Fue merecedora de la prestigiosa beca Eisenhower, dirigida a líderes emergentes a nivel mundial. Ha ocupado importantes cargos en Lima, New York, Washington, Kuala Lumpur y Londres. Actualmente es directora de la Comisión Fulbright y de la Asociación Los Andes de Cajamarca.